Ilya Gordon's Blog

Общеизвестно, что компания Louis Vuitton (год основания: 1854), помимо огромного спектра модной одежды, сумок и аксессуаров производит одни из лучших в мире мужских мокасин. Красивые, стильные, с большими или маленькими логотипами LV на внешней стороне языка - на любой вкус и цвет. 

Плюс - в отличие от многих брендовых и тоже дорогих конкурентов - они всегда великолепно сидят на ноге; выберите хоть 10 разных моделей LV вашего размера - эффект одинаков: сколько в них в течение дня ни проходи - нигде не трут и не жмут... Одним словом - идеальные.

А ещё среди них есть замечательная линейка "Monte Carlo", у которой "фронт" сконструирован таким образом, что в отличие от всех остальных моделей всех мировых производителей, носы этих мокасин не стираются (есть у этого типа обуви такая "болезнь"), так как надёжно защищены от износа каучуковыми подушечками. 

Другие бренды, конечно, тоже пытаются донести до нас аналогичные ценности - высокое качество, запоминающийся дизайн, высокую цену, но наиболее органично на данном историческом этапе это получается именно у LV, и вот почему: ни у одной компании мира нет тактики выставлять свои товары в онлайн-магазине с пометкой "Распродано! Индивидуальные запросы направляйте по телефону..." 

Что происходит дальше? Дальше Вы звоните в LV, и вежливая девушка "на другом конце провода" горестно подтверждает (на хорошем, но "неродном" английском), что желанная модель Вашего размера "действительно полностью распродана, и всё, что она может сделать - это попробовать заказать её через центральный склад компании в Париже - разумеется, без каких-либо гарантий"...   

"Подогретый" таким вот образом клиент с радостью соглашается на это предложение (разве для нас есть что-либо важнее надежды на благоприятный исход?), ну, а когда через несколько дней на мобильный телефон вожделеющего приходит звонок из LV с радостной вестью о том, что "специально для Вас нашлась последняя пара нужного размера", простому человеческому счастью уже нет предела... 

Не менее "хитро" обстоят дела и в западно-европейских оффлайн-магазинах LV, где искусственно созданные охранниками (пропускающими внутрь максимум по 5 человек за каждые 5 минут) очереди, состоящие по большей части из китайских покупателей, вызывают одновременно раздражение, удивление и (скрытое) восхищение публики, наблюдающей за этим необычным явлением... 

Все эти маркетинговые хитрости LV (наряду с успехами других подразделений LVMH) не преминули сказаться на финансовом состоянии владельца бренда, г-на Bernard Arnault, который в конце 2019 года ненадолго становился самым богатым человеком на этой планете, а сейчас ("благодаря" временной просадке азиатских рынков из-за коронавируса) уверенно занимает третью строчку в мире с результатом в 105 млрд. USD.

Ilya Gordon,
Freiburg, 14.02.2020

 

Так же как и Amazon, REWE, EDEKA и Co. пытаются сделать онлайн-покупки продуктов питания в Интернете привлекательными для своих клиентов. Однако, исследование рынка, проведённое компанией Nielsen...  
Хотя аристократическое воспитание само по себе не является гарантией успешной профессиональной карьеры, оно существенно повышает шансы. В вышедшей недавно книге «Миф об элите и равенстве шансов» профессор Михаэль Хартманн... 
При всей моей любви к iPhone, не смог устоять перед искушением стать обладателем HUAWEI P30 PRO - смартфона, признанного лучшим в мире по итогам 2019 года. Ключевую роль в этой победе сыграли 4 камеры производства LEICA...
Не буду расписывать в деталях вкусовые качества потрясающих Otoro Nigiri (Sushi Kamakura) или тайской утки-грилль со стручковой фасолью, базиликом, чесноком и чили (Villa Thai) - лучше расскажу забавную историю...  
Сначала наша дочь Мария, изучающая политический и коммерческий пиар (PR - Public Relations) в одном из университетов Лондона, зарегистрировалась в Великобритании в качестве частного предпринимателя...   
30 лет дружбы с Ментором, Другом, Наставником, Бизнес-гуру - американским инвестором немецко-ирландского происхождения Dr. David R. Kersten (1935-2016). Его вклад в нашу счастливую жизнь на Западе невозможно переоценить...